Voluntariado

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El voluntariado es el trabajo de las personas que sirven a una comunidad o al medio ambiente por decisión propia y libre. El término también hace referencia al conjunto de dichas personas, los voluntarios. Por definición, los voluntarios no cobran por su trabajo.

Hay diferentes motivaciones que mueven a estas personas a dedicar parte de su tiempo al trabajo no remunerado. También hay distintas maneras de ser voluntario: una clasificación básica distingue al voluntariado formal (el realizado dentro de organizaciones no lucrativas) del informal (los voluntarios actúan individualmente o en grupos no registrados). Otra clasificación elemental distinguiría el voluntariado en el que los beneficiarios son personas de aquél en el que el trabajo mejora el medio ambiente (en general o parte de él: animales, plantas, etc.).

El trabajo voluntario debería cumplir tres condiciones:

• Ser desinteresado: el voluntario no persigue ningún tipo de beneficio ni gratificación por su ayuda.
• Ser intencionado: el voluntario persigue un fin y un objetivo positivo (buscar un cambio a mejor en la situación del otro) y legítimo (el voluntario goza de capacidad suficiente para realizar la ayuda y de cierto consentimiento por parte del otro que le permite que le ayude).
• Estar justificado: responde a una necesidad real del beneficiario de la misma. No es un pasatiempo ni un entretenimiento sin más, sino que persigue la satisfacción de una necesidad que hemos definido previamente como tal. Generalmente se busca el beneficio del otro a través de un esfuerzo personal, movido por algo, buscando como decimos, un fin justificado.

El voluntariado complementa la labor de la administración pública y de los profesionales de la acción social, pero nunca los debería sustituir ni suplantar.

Tabla de contenidos 1 Posibles motivaciones del voluntariado 2 Voluntariado corporativo 3 Véase también 4 Enlaces externos 5 Bibliografía

[editar] Posibles motivaciones del voluntariado

• Altruismo: los voluntarios pretenden el beneficio de otros sin recibir ninguna gratificación económica por ello.
• Solidaridad: se trabaja no sólo para otros sino con otros, sintiendo sus problemas como propios, igual que las acciones para solucionarlos y los beneficios obtenidos así.
• Calidad de vida: ayudar a otros hace sentirse bien a los voluntarios.
• Devolución de favores recibidos: personas que se beneficiaron del trabajo voluntario de otras devuelven lo recibido a la sociedad.
• Convicciones religiosas: la fe mueve a los voluntarios creyentes.
• Aumentar posibilidades de trabajo: muchos empresarios valoran el trabajo voluntario (por la iniciativa, responsabilidad, etc. de los que lo realizan). El voluntariado es especialmente útil para encontrar trabajo en el campo social.
• Aumentar las relaciones sociales: A través del voluntariado se suele conocer a mucha gente. Además los voluntarios que se dedican a un mismo fin suelen tener intereses comunes.

[editar] Voluntariado corporativo

Cada vez más, exigimos a las empresas que sean responsables socialmente. Por otro lado, son muchas las personas que quieren hacer voluntariado y no saben cómo. Una solución para estas cuestiones puede ser el voluntariado corporativo.

Aprovechar, incentivar y encauzar el potencial del personal de una empresa en beneficio de las necesidades sociales y de las asociaciones de voluntariado de la comunidad en la que trabajan. Éste es el objetivo del voluntariado corporativo, una modalidad que se enmarca dentro de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Al mismo tiempo que esta actitud penetra cada vez más en compañías grandes y pequeñas, aumenta el debate sobre la 'verdadera' razón de las empresas para incentivar estos programas.

Existen muchos tipos de voluntariado corporativo, dos de los más extendidos son el voluntariado profesional y las experiencias puntuales o ‘días del voluntariado’.

La modalidad del voluntariado profesional consiste en que los empleados realicen el mismo trabajo que ponen en práctica en su puesto habitual pero en beneficio de una ONG o asociación. De esta manera, la empresa pone a disposición del empleado horas dentro de la jornada laboral para que éste pueda conocer y participar en el trabajo de una entidad benéfica.

Así, los empleados de una empresa de restauración pueden participar elaborando un día a la semana los menús para un comedor benéfico, los trabajadores de una compañía de pinturas pueden dedicar parte de su jornada a pintar la sede de una asociación local o los miembros de una entidad financiera pueden llevar a cabo un voluntariado de gestión en colaboración con otras asociaciones, en el que sus actividades se centren en el refuerzo de la contabilidad de las organizaciones.

Con las experiencias puntuales, en cambio, los trabajadores fijan varios ‘días del voluntariado’ al año y en estas jornadas se ponen en marcha actividades de participación en beneficio de la comunidad. Plantar árboles en las riberas de un río, organizar partidos de fútbol con asociaciones de personas con discapacidad psíquica o recuperar monumentos en pequeños pueblos son algunas de las iniciativas más comunes.

Oportunidad, no obligación

Hay que recordar que todas estas actividades tienen que ser siempre voluntarias, es decir, la empresa nunca puede obligar a sus trabajadores a participar en una actividad de este tipo si éste no lo desea, ya que el objetivo del voluntariado corporativo es promover una cultura de colaboración, sensibilizar a la plantilla sobre las necesidades sociales de otros colectivos y permitirles descubrir nuevos valores y poder poner en práctica la solidaridad que permite un desarrollo más integral de las personas.

“La ciudadanía es más exigente, el tercer sector ofrece grandes áreas de acción social donde implicarse y nacen nuevas demandas de los trabajadores en las empresas para que éstas se comprometan en actividades de ayuda social”

Pero según los expertos, el voluntariado corporativo tiene muchas otras ventajas: ayuda a mejorar la imagen de la empresa, estrechando los vínculos con la sociedad y sus organizaciones; ayuda a mejorar el clima laboral y favorece el trabajo en equipo, puesto que implica a todos los departamentos y empleados. Además, el voluntariado corporativo también puede contribuir a mejorar las habilidades y competencias de las personas y, según los especialistas en RSE, promueve la lealtad, la motivación, el sentimiento de orgullo, y el grado de satisfacción en el trabajo.

Camila Alvear, columnista del Portal [1] explica que "son los propios trabajadores y trabajadoras las que han comenzado a exigir a las empresas que se comprometan con causas de índole social, lo que es manifestación de que la responsabilidad social empresarial está calando hondo. Aún así es necesario tener claro que la ayuda social es sólo una fracción de lo que se entiende por RSE"

Un reciente estudio de la Fundación Empresa y Sociedad también concluye que cerca del 50% de la ciudadanía prefiere empresas que dedican recursos a actividades de asistencia social, organizaciones que apoyan a personas con enfermedades terminales, educación, investigación y, por último, el deporte, y más de la mitad de los trabajadores están a favor de que sus empresas colaboren con proyectos sociales.

¿Conciencia o Marketing?

Ser la empresa más innovadora en Responsabilidad Social Empresarial, conseguir valiosas relaciones institucionales o lavar su imagen ante los empleados y los clientes son los motivos que, según algunos expertos, llevan a las empresas a poner en marcha proyectos de voluntariado corporativo. ¿Son esos intereses válidos? Algunas personas del sector piensan que no, pero otros expertos afirman que sí y defienden el 'marketing ético', ya que "genera rentabilidad a las empresas y además las humaniza".

Eso sí, recuerdan que para poner en práctica efectivos programas de voluntariado, es necesario que antes la responsabilidad social esté fuertemente enraizada en la filosofía y los valores de la empresa. Es decir, no vale de nada poner en marcha un programa de voluntariado corporativo en una compañía donde las políticas empresariales no son coherentes con los beneficios de los trabajadores, los proveedores con los que trabajan no cumplen los códigos de conducta o no se es transparente en las operaciones ante los clientes.

[editar] Véase también

• Tercer sector

[editar] Enlaces externos

• Acción Sin Fronteras
• Fundación Cibervoluntarios
• Sitio de la Asociación Voluntaria de Bomberos de Ingeniero White
• Club Andino San Rafael Mendoza orientado a la preservación de la Cordillera de Los Andes
• Guía del voluntariado de Haces Falta
• VIDES - asociación internacional de voluntariado
• Portal do Voluntariado, en brasileño
• Voluntariados en Patagonia
• Portal de Responsabilidad Social Empresarial, en Chile
• Risolidaria Perú, especial de voluntariado
• Búsqueda Personalizada de Voluntariado
• Instituto Internacional de Caridad y Voluntariado (IICV)
• Centro Nacional de Voluntariado "En Todo Amar y Servir"
• Guía Solidaria de Chile

[editar] Bibliografía

César García-Rincón de Castro (2003). Cuaderno de Viaje para Acompañar Experiencias de Voluntariado Social. Homo Prosocius, Madrid. ISBN 84-607-8127-5.